雙重文化認(rèn)同是專門研究在兩種文化環(huán)境中生活了多年的個體，他們所經(jīng)歷的文化沖突以及對這兩種文化的距離感。

簡述外派人員管理服務(wù)的主要內(nèi)容。

簡述文化的兩種比喻。

要打造優(yōu)秀的多文化團隊，首先要正視團隊個體成員間的文化差異，同時用積極的眼光看待這種差異。

根據(jù)霍夫斯泰德的理論，哪個國家個人主義的得分最高？（）

如何運用文化整合管理對跨文化企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變？

說明子公司、分公司、母公司的區(qū)別。

簡述跨文化營銷管理的意義。

簡述跨文化溝通障礙的特征。

簡述跨文化人力資源的含義。