單項(xiàng)選擇題在以下哪種混合定價(jià)戰(zhàn)略下,適合由賣方接受任何超過(guò)產(chǎn)品儲(chǔ)存和交貨成本的價(jià)格?()

A.副產(chǎn)品定價(jià)
B.備選產(chǎn)品定價(jià)
C.后續(xù)產(chǎn)品定價(jià)
D.產(chǎn)品組合定價(jià)


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2.單項(xiàng)選擇題應(yīng)在業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目的哪個(gè)階段建設(shè)新流程的原型?()

A.確定項(xiàng)目權(quán)限階段;
B.啟動(dòng)項(xiàng)目階段;
C.學(xué)習(xí)現(xiàn)有流程階段;
D.重新設(shè)計(jì)流程階段。

3.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)內(nèi)容屬于在項(xiàng)目管理中應(yīng)用關(guān)鍵路徑方法(CPM)而非甘特圖表所帶來(lái)的好處?()

A.關(guān)鍵路徑方法監(jiān)督項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并有助于確認(rèn)應(yīng)該在哪些領(lǐng)域采取彌補(bǔ)措施,以使項(xiàng)目回歸原定時(shí)間安排。
B.關(guān)鍵路徑方法確定完成項(xiàng)目各階段所需的時(shí)間。
C.關(guān)鍵路徑方法正式確認(rèn)必須及時(shí)完成的任務(wù)以及可以推延完成的任務(wù)。
D.關(guān)鍵路徑方法確定項(xiàng)目所需的資源以及開展項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)必須遵循的順序。

4.單項(xiàng)選擇題諸如“如果…有怎么樣?”、“尋求目標(biāo)”和“情景假設(shè)”之類的解決策略與以下哪項(xiàng)內(nèi)容一起使用?()

A.統(tǒng)計(jì)抽樣結(jié)果期。
B.計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)預(yù)測(cè)。
C.排隊(duì)理論。
D.模擬模型預(yù)測(cè)法。

5.單項(xiàng)選擇題

某制造商為其日常生產(chǎn)和銷售編制了以下有條件利潤(rùn)表:

根據(jù)以上表格,該制造商應(yīng)該生產(chǎn)多少產(chǎn)品才能將預(yù)期利潤(rùn)最大化?()
 

A.生產(chǎn)1種產(chǎn)品;
B.生產(chǎn)2種產(chǎn)品;
C.生產(chǎn)3種產(chǎn)品;
D.生產(chǎn)5種產(chǎn)品。

最新試題

以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過(guò)時(shí)設(shè)備和流程等問(wèn)題?()

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以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來(lái)計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為() 

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