單項選擇題如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要，那么應用以下哪項項目管理技術(shù)最合適（）？

A.編制流程圖：
B.項目評估和審查技術(shù)（PERT）；
C.帕累托分析法；
D.工作分解結(jié)構(gòu)。


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1.單項選擇題平衡積（記）分卡的首要關(guān)注對象是（）

A.員工
B.結(jié)構(gòu)
C.戰(zhàn)略
D.系統(tǒng)

2.單項選擇題在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問題的角度的目標是（）

A.評估企業(yè)如何為其股東創(chuàng)造價值，以及股東如何看待企業(yè)。
B.評估企業(yè)業(yè)務過程運營的效率和效果。
C.評估企業(yè)繼續(xù)創(chuàng)造未來價值的能力。
D.評估企業(yè)的產(chǎn)品或服務創(chuàng)造價值的方式。

3.單項選擇題就如何評估審計人員工作質(zhì)量而言，以下哪項不屬于良好范例？（）

A.評估任務成果，以確定目標是否得到實現(xiàn)。
B.應用多名評估人員來提高評估工作的可靠度。
C.應用多重標準，因為每位審計師都有望做好某些事情。
D.評估審計師個人的特點，如態(tài)度、才智和可靠性。

4.單項選擇題在以下哪種混合定價戰(zhàn)略下，適合由賣方接受任何超過產(chǎn)品儲存和交貨成本的價格？（）

A.副產(chǎn)品定價
B.備選產(chǎn)品定價
C.后續(xù)產(chǎn)品定價
D.產(chǎn)品組合定價

最新試題

如果所有其他事項保持不變，那么，哪類企業(yè)對外部資本的要求比較低？（）

題型：單項選擇題

某分析師希望應用過去30個月的銷售結(jié)果預測一家工廠下個月的銷售增長比例。在過去的9個月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷售量。該分析師可應用的最有效的分析方法應該是（）

題型：單項選擇題

以下哪項內(nèi)容不是全企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點？（）

題型：單項選擇題

經(jīng)濟訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）

題型：單項選擇題

衍生品交易的兩大基石是什么？（）

題型：單項選擇題

人們一般不會把以下哪項內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源？（）

題型：單項選擇題

任何項目的關(guān)鍵路徑是指（）

題型：單項選擇題

如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應該應用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計初衷進行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動效率的討論。

題型：單項選擇題

以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（） 

題型：單項選擇題

平衡計分卡的首要好處是（）

題型：單項選擇題