單項(xiàng)選擇題經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計(jì)算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數(shù)量;D=年度需求量; P=單筆采購訂單成本;S=單位存貨年均倉儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()

A.減少20%;
B.減少6%;
C.增加6%;
D.增加20%。


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1.單項(xiàng)選擇題任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指()

A.持續(xù)時(shí)間最長的路徑;
B.最費(fèi)錢的路徑;
C.需要?jiǎng)趧?dòng)力最多的路徑;
D.被認(rèn)為對(duì)項(xiàng)目意義最大的路徑。

2.單項(xiàng)選擇題與流程圖相比,甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面?()

A.成本;
B.資源分配;
C.時(shí)間;
D.業(yè)務(wù)步驟。

4.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時(shí)設(shè)備和流程等問題?()

A.預(yù)算要求每年分配給研發(fā)部門的資金必須得到管理層簽字同意,公司執(zhí)行了此等預(yù)算;
B.公司每月對(duì)實(shí)際支出和預(yù)算支出進(jìn)行比較;
C.公司定期比照同一領(lǐng)域其他企業(yè)的研究活動(dòng);
D.公司有審查制度,而且研發(fā)設(shè)備的所有資本支出必須得到部門經(jīng)理的簽字同意。

5.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)?()

A.消除程序修改
B.消除顧客投訴
C.消除成本超支
D.消除系統(tǒng)故障

最新試題

某分析師希望應(yīng)用過去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測一家工廠下個(gè)月的銷售增長比例。在過去的9個(gè)月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是()

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在電子轉(zhuǎn)賬(EFT)環(huán)境中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重?()

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在進(jìn)行資本預(yù)算編制決策時(shí),經(jīng)理們一般會(huì)應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容來計(jì)算資本成本?()

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原來以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了,對(duì)此,退出日志的分錄將包括()

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以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量?()

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如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要,那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適()?

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如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。

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以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時(shí)設(shè)備和流程等問題?()

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以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)?()

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某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對(duì)()

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