以下是有關公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):
該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應用質量總成本除以銷售金額的方法來計算質量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質量成本指數(shù)(QCI)為()
A.5.9%
B.6.5%
C.7.5%
D.22%
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A.投資成本相同的一系列項目繪制。
B.互相排斥的一系列項目繪制。
C.具有相同凈現(xiàn)值的一系列項目繪制。
D.互相獨立的一系列項目繪制。
A.優(yōu)先股;
B.應計負債,如應付工資和應繳稅款;
C.應付貿(mào)易賬;
D.來自銀行的商業(yè)貸款。
A.收益留存率比較低的企業(yè);
B.銷售增長率比較高的企業(yè);
C.資本密集度比較低的企業(yè);
D.利潤率比較低的企業(yè)。
A.編制流程圖:
B.項目評估和審查技術(PERT);
C.帕累托分析法;
D.工作分解結構。
A.員工
B.結構
C.戰(zhàn)略
D.系統(tǒng)
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質量圈的首要目的是()
平衡積(記)分卡的首要關注對象是()
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