單項選擇題應(yīng)在業(yè)務(wù)流程重組項目的哪個階段建設(shè)新流程的原型?()

A.確定項目權(quán)限階段;
B.啟動項目階段;
C.學(xué)習(xí)現(xiàn)有流程階段;
D.重新設(shè)計流程階段。


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1.單項選擇題以下哪項內(nèi)容屬于在項目管理中應(yīng)用關(guān)鍵路徑方法(CPM)而非甘特圖表所帶來的好處?()

A.關(guān)鍵路徑方法監(jiān)督項目目標(biāo)的實現(xiàn),并有助于確認(rèn)應(yīng)該在哪些領(lǐng)域采取彌補措施,以使項目回歸原定時間安排。
B.關(guān)鍵路徑方法確定完成項目各階段所需的時間。
C.關(guān)鍵路徑方法正式確認(rèn)必須及時完成的任務(wù)以及可以推延完成的任務(wù)。
D.關(guān)鍵路徑方法確定項目所需的資源以及開展項目各項任務(wù)必須遵循的順序。

2.單項選擇題諸如“如果…有怎么樣?”、“尋求目標(biāo)”和“情景假設(shè)”之類的解決策略與以下哪項內(nèi)容一起使用?()

A.統(tǒng)計抽樣結(jié)果期。
B.計量經(jīng)濟學(xué)預(yù)測。
C.排隊理論。
D.模擬模型預(yù)測法。

3.單項選擇題

某制造商為其日常生產(chǎn)和銷售編制了以下有條件利潤表:

根據(jù)以上表格,該制造商應(yīng)該生產(chǎn)多少產(chǎn)品才能將預(yù)期利潤最大化?()
 

A.生產(chǎn)1種產(chǎn)品;
B.生產(chǎn)2種產(chǎn)品;
C.生產(chǎn)3種產(chǎn)品;
D.生產(chǎn)5種產(chǎn)品。

4.單項選擇題遵守全面質(zhì)量管理原則的機構(gòu)具有哪項特征?()

A.在生產(chǎn)完成之后,將產(chǎn)品向顧客運送之前檢查產(chǎn)品有無缺陷。
B.與外界打交道的雇員以顧客為中心,包括預(yù)測顧客的需要,并向他們做出恰當(dāng)反應(yīng)。
C.不與外界打交道的雇員在他們所在的專門領(lǐng)域訓(xùn)練有素,而對其所在領(lǐng)域之外的生產(chǎn)過程的其他方面則普遍只有最低程度的了解。
D.在引進重要變化措施時,生產(chǎn)過程定期得到改善。

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以下哪項內(nèi)容會提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時設(shè)備和流程等問題?()

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如果所有其他事項保持不變,那么,哪類企業(yè)對外部資本的要求比較低?()

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某分析師希望應(yīng)用過去30個月的銷售結(jié)果預(yù)測一家工廠下個月的銷售增長比例。在過去的9個月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是()

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以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為() 

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平衡計分卡的首要好處是()

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如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計初衷進行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動效率的討論。

題型:單項選擇題