A.個(gè)人努力→個(gè)人成績(jī)→組織獎(jiǎng)勵(lì)→個(gè)人需要
B.個(gè)人努力→組織獎(jiǎng)勵(lì)→個(gè)人成績(jī)→個(gè)人需要
C.個(gè)人成績(jī)→組織獎(jiǎng)勵(lì)→個(gè)人需要→個(gè)人努力
D.個(gè)人需要→個(gè)人努力→個(gè)人成績(jī)→組織獎(jiǎng)勵(lì)
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A.直線(xiàn)結(jié)構(gòu)
B.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
D.網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)
A.管理過(guò)程學(xué)派
B.決策理論學(xué)派
C.管理科學(xué)學(xué)派
D.社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派
A.霍桑
B.梅奧
C.韋伯
D.法約爾
A.口頭通知
B.書(shū)面溝通
C.正式溝通
D.非正式溝通
A.保持相對(duì)的穩(wěn)定性
B.專(zhuān)業(yè)化分工
C.職位的不可替代性
D.擁有法定的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
最新試題
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括()。
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()
購(gòu)買(mǎi)者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
為什么我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()