A.組織需要嚴格控制
B.企業(yè)在全世界不同的地方開展經營
C.企業(yè)只有一個經營地
D.企業(yè)具有很長的指揮鏈
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A.職能制
B.事業(yè)部制
C.專家
D.矩陣制
A.研發(fā)、生產、市場營銷、財務、人力資源、行政管理
B.研發(fā)、生產、市場營銷、財務、人力資源、維修
C.研發(fā)、生產、市場營銷、財務、人力資源、行政管理、維修
D.生產、市場營銷、財務、人力資源、行政管理、維修
A.事業(yè)部制組織是按照個事業(yè)部進行劃分的
B.事業(yè)部制組織是依據專業(yè)化分工建立起來的
C.事業(yè)部制組織是依據其產品和服務建立起來的
D.事業(yè)部制組織是依據其顧客建立起來的
A.矩陣型組織結構是按照個事業(yè)部進行劃分的
B.矩陣型組織結構是依據專業(yè)化分工建立起來的
C.矩陣型組織結構式依據其產品和服務建立起來的
D.矩陣型組織結構式依據其顧客建立起來的
A.職能型組織是按照個事業(yè)部進行劃分的
B.職能型組織是依據專業(yè)化分工建立起來的
C.職能型組織是依據其產品和服務建立起來的
D.職能型組織是依據其顧客建立起來的
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PEST與SLEPT的區(qū)別在于哪項因素()
下列含有企業(yè)內部的規(guī)章條例,如董事的人數、股東的選舉權以及利潤應如何分配的公司文件是()
數碼時代到來,膠卷大王柯達宣告破產,由此造成的員工失業(yè)是()
()的主要缺點是各部門自成體系,忽略了組織的整體目標;組織缺乏彈性,不能適應迅速變化的環(huán)境。
()根據企業(yè)所生產的產品或提供的服務進行組織設計。通常在大企業(yè)中運用這種組織結構,尤其是生產產品種類豐富的企業(yè)。
()指將指令沿指揮鏈向下級傳遞。
以下哪個選項最全面地說明了管理層所扮演的角色()
股東投資企業(yè)的原因是()
以下哪項屬于管理幅度過寬存在的問題()
企業(yè)聲譽良好,產品具有品牌效應和原產地效應,這屬于SWOT分析中的哪一項()