A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.機(jī)會
D.威脅
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A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.機(jī)會
D.威脅
A.完成任務(wù)、構(gòu)建團(tuán)隊、滿足個體需要
B.完成目標(biāo)、構(gòu)建團(tuán)隊、滿足個體需要
C.完成任務(wù)、構(gòu)建團(tuán)隊、滿足團(tuán)隊需要
D.完成任務(wù)、構(gòu)建團(tuán)隊、滿足企業(yè)需要
A.具備某一特定領(lǐng)域的相關(guān)知識，包括事實情況以及環(huán)境
B.計劃是一個持續(xù)的、不斷發(fā)展的動態(tài)過程，為應(yīng)對迅速變化的環(huán)境，計劃需具有足夠的適應(yīng)性和靈活性
C.計劃過程本身意味著計劃者（或決策者）必須在現(xiàn)實的、可以實現(xiàn)的那些計劃中選其一
D.需要對完成任務(wù)所必需的活動進(jìn)行識別
A.協(xié)調(diào)
B.控制
C.預(yù)算
D.溝通
最新試題
管理控制體系
數(shù)碼時代到來，膠卷大王柯達(dá)宣告破產(chǎn)，由此造成的員工失業(yè)是（）
（）來自于個人所擁有的專業(yè)知識。例如，精通法律或經(jīng)濟(jì)學(xué)等特定領(lǐng)域知識的人便擁有這種權(quán)力。
技術(shù)更新很快，以至于企業(yè)的技術(shù)跟不上時代，這屬于SWOT分析中的哪一項（）
以下哪項屬于管理幅度過寬存在的問題（）
（）的主要缺點是各部門自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。
（）指將指令沿指揮鏈向下級傳遞。
下列含有企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章條例，如董事的人數(shù)、股東的選舉權(quán)以及利潤應(yīng)如何分配的公司文件是（）
下列屬于外部規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的是（）
以下那種組織結(jié)構(gòu)中，最適用于母公司和眾多子公司或分公司之間的是（）