A.職能制
B.事業(yè)部制
C.專家
D.矩陣制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷、財務(wù)、人力資源、行政管理
B.研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷、財務(wù)、人力資源、維修
C.研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷、財務(wù)、人力資源、行政管理、維修
D.生產(chǎn)、市場營銷、財務(wù)、人力資源、行政管理、維修
A.事業(yè)部制組織是按照個事業(yè)部進行劃分的
B.事業(yè)部制組織是依據(jù)專業(yè)化分工建立起來的
C.事業(yè)部制組織是依據(jù)其產(chǎn)品和服務(wù)建立起來的
D.事業(yè)部制組織是依據(jù)其顧客建立起來的
A.矩陣型組織結(jié)構(gòu)是按照個事業(yè)部進行劃分的
B.矩陣型組織結(jié)構(gòu)是依據(jù)專業(yè)化分工建立起來的
C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)式依據(jù)其產(chǎn)品和服務(wù)建立起來的
D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)式依據(jù)其顧客建立起來的
A.職能型組織是按照個事業(yè)部進行劃分的
B.職能型組織是依據(jù)專業(yè)化分工建立起來的
C.職能型組織是依據(jù)其產(chǎn)品和服務(wù)建立起來的
D.職能型組織是依據(jù)其顧客建立起來的
A.企業(yè)目標(biāo),目標(biāo)實現(xiàn)方式;工作分析;管理者責(zé)任;建立合適的團隊
B.企業(yè)目標(biāo),目標(biāo)實現(xiàn)方式;工作分析;建立合適團隊
C.企業(yè)目標(biāo),目標(biāo)實現(xiàn)方式;工作分析;管理者責(zé)任
D.目標(biāo)實現(xiàn)方式;工作分析;管理者責(zé)任;建立合適團隊
最新試題
下列屬于后向兼并的例子是()
股東投資企業(yè)的原因是()
下列含有企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章條例,如董事的人數(shù)、股東的選舉權(quán)以及利潤應(yīng)如何分配的公司文件是()
()的主要缺點是各部門自成體系,忽略了組織的整體目標(biāo);組織缺乏彈性,不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。
管理控制體系
以下哪項用來定義貨幣政策最合適()
PEST與SLEPT的區(qū)別在于哪項因素()
企業(yè)章程大綱會提供企業(yè)的何種信息()
()指將指令沿指揮鏈向下級傳遞。
以下哪項屬于經(jīng)濟發(fā)展的理想狀態(tài)之一()