A.研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人力資源、行政管理
B.研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人力資源、維修
C.研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人力資源、行政管理、維修
D.生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人力資源、行政管理、維修
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A.事業(yè)部制組織是按照個(gè)事業(yè)部進(jìn)行劃分的
B.事業(yè)部制組織是依據(jù)專(zhuān)業(yè)化分工建立起來(lái)的
C.事業(yè)部制組織是依據(jù)其產(chǎn)品和服務(wù)建立起來(lái)的
D.事業(yè)部制組織是依據(jù)其顧客建立起來(lái)的
A.矩陣型組織結(jié)構(gòu)是按照個(gè)事業(yè)部進(jìn)行劃分的
B.矩陣型組織結(jié)構(gòu)是依據(jù)專(zhuān)業(yè)化分工建立起來(lái)的
C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)式依據(jù)其產(chǎn)品和服務(wù)建立起來(lái)的
D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)式依據(jù)其顧客建立起來(lái)的
A.職能型組織是按照個(gè)事業(yè)部進(jìn)行劃分的
B.職能型組織是依據(jù)專(zhuān)業(yè)化分工建立起來(lái)的
C.職能型組織是依據(jù)其產(chǎn)品和服務(wù)建立起來(lái)的
D.職能型組織是依據(jù)其顧客建立起來(lái)的
A.企業(yè)目標(biāo),目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式;工作分析;管理者責(zé)任;建立合適的團(tuán)隊(duì)
B.企業(yè)目標(biāo),目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式;工作分析;建立合適團(tuán)隊(duì)
C.企業(yè)目標(biāo),目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式;工作分析;管理者責(zé)任
D.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式;工作分析;管理者責(zé)任;建立合適團(tuán)隊(duì)
最新試題
由于近年來(lái)人工成本持續(xù)上升,公司準(zhǔn)備啟動(dòng)機(jī)器人代替人工的發(fā)展計(jì)劃,建設(shè)高度自動(dòng)化的現(xiàn)代化工廠,減少對(duì)人工的需求,這屬于()
以下對(duì)于特許經(jīng)營(yíng)的描述不正確的是()
企業(yè)聲譽(yù)良好,產(chǎn)品具有品牌效應(yīng)和原產(chǎn)地效應(yīng),這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)()
以下哪項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理想狀態(tài)之一()
以下哪項(xiàng)用來(lái)定義貨幣政策最合適()
股東投資企業(yè)的原因是()
以下哪項(xiàng)是累進(jìn)稅制的例子()
以下那種組織結(jié)構(gòu)中,最適用于母公司和眾多子公司或分公司之間的是()
經(jīng)濟(jì)目標(biāo):即充分就業(yè)、零通貨膨脹、高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、國(guó)際收支順差和()
PEST與SLEPT的區(qū)別在于哪項(xiàng)因素()