A.是一種相對(duì)新穎但發(fā)展迅速的商業(yè)模式
B.某家現(xiàn)有的非常知名的公司授予某人或某公司在某個(gè)特定地區(qū)生產(chǎn)、服務(wù)或銷(xiāo)其產(chǎn)品的特權(quán)
C.特許人提供培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)建議、設(shè)備以及所需材料以幫助被特許人設(shè)立并運(yùn)營(yíng)企業(yè)
D.特許人向被特許人收取服務(wù)費(fèi)用,但不分享被特許人的一部分利潤(rùn)
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A.董事長(zhǎng)致辭
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A.28元
B.175萬(wàn)元
C.245元
D.160元
A.企業(yè)法人
B.非企業(yè)法人
C.個(gè)體企業(yè)
D.合伙企業(yè)
A.產(chǎn)業(yè)最開(kāi)始是私有的,后來(lái)又轉(zhuǎn)由政府接管,我們稱(chēng)之為國(guó)有化
B.對(duì)于一些特殊的產(chǎn)業(yè)國(guó)家需要進(jìn)行嚴(yán)格管制,由國(guó)家擁有并運(yùn)營(yíng)
C.國(guó)有化產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)被稱(chēng)為國(guó)有企業(yè)
D.國(guó)有化中的國(guó)有企業(yè)的目的是一邊賺錢(qián)一邊向社會(huì)公眾提供服務(wù)
最新試題
側(cè)向兼并的主要好處是()
以行動(dòng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式中,領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以分為()
“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)發(fā)新的、更為經(jīng)濟(jì)的制造流程”在PEST分析中屬于()
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企業(yè)聲譽(yù)良好,產(chǎn)品具有品牌效應(yīng)和原產(chǎn)地效應(yīng),這屬于SWOT分析中的哪一項(xiàng)()
以下對(duì)于產(chǎn)業(yè)集聚描述正確的是()
管理控制體系
()的主要缺點(diǎn)是各部門(mén)自成體系,忽略了組織的整體目標(biāo);組織缺乏彈性,不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。