員工認(rèn)為外表好看的領(lǐng)導(dǎo)管理能力強屬于刻板效應(yīng)。

戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為（）。

企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動態(tài)變化的，而不是靜止不變的。

人力資源業(yè)務(wù)（職能）規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導(dǎo)下的各種專項業(yè)務(wù)規(guī)劃，是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化，常見的有（）等內(nèi)容。

在企業(yè)發(fā)展的全過程中，人力資源狀況始終不可能自然地處于供求平衡狀態(tài)，而是常常處在供需不平衡的動態(tài)狀態(tài)。

通過人才盤點人才，對高端人才進行全面評估，使有潛力的人顯露出來。

數(shù)字化人力資源管理是一種基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的全新管理理念及模式，它將成為未來人力資源領(lǐng)域發(fā)展的新趨勢，也是企業(yè)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要基石。

下列屬于人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要模式的是（）。

組織因戰(zhàn)略的調(diào)整而改變?nèi)肆Y源政策，是人力資源外部供給影響因素之一。

未來人力資源管理領(lǐng)域會產(chǎn)生三個重要的職業(yè)是（）。