A.暈輪誤差
B.邏輯誤差
C.寬大化誤差
D.個人偏見誤差
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A.內(nèi)容效度
B.預(yù)測效度
C.結(jié)構(gòu)效度
D.方法效度
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A.穩(wěn)定系數(shù)
B.等值系數(shù)
C.一致性系數(shù)
D.標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)
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B.等值系數(shù)
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最新試題
在下列績效評估出現(xiàn)的偏差中,可用強(qiáng)制分配法為對策的有()
360度反饋法主體選擇的原則有()
績效評估方法發(fā)展的新趨勢有()
三級指標(biāo)設(shè)計中門檻目標(biāo)設(shè)計要更多的考慮外部條件,設(shè)計一個門檻目標(biāo)來描述理想條件下的最佳績效,對員工是一種更深層的激勵。
為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級而沒有真正把績效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來,需要對各個等級的人數(shù)比例作出限制的評估方法叫()
影響績效管理體系開發(fā)和設(shè)計的組織環(huán)境因素包括()
在期望的績效目標(biāo)實現(xiàn)時,必須立刻把錢付給員工,只有及時兌現(xiàn)獎勵,錢對行為的影響才是最大的。
發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有()
成本收益理論對績效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個方面。
績效評估的結(jié)果取決于評估系統(tǒng)本身的科學(xué)性與可靠性,與評估主體的評估能力無關(guān)。