A.穩(wěn)定系數(shù)
B.等值系數(shù)
C.一致性系數(shù)
D.標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)
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A.跨時(shí)間的一致性
B.跨形式的一致性
C.方法的一致性
D.跨項(xiàng)目的一致性
A.跨時(shí)間的一致性
B.跨形式的一致性
C.方法的一致性
D.跨項(xiàng)目的一致性
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B.跨形式的一致性
C.方法的一致性
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最新試題
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和()
可能對(duì)員工績效進(jìn)行評(píng)估的候選人包括()
績效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢有()
在期望的績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí),必須立刻把錢付給員工,只有及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),錢對(duì)行為的影響才是最大的。
績效反饋在評(píng)估者和被評(píng)估者之間架起了一座溝通的橋梁。
績效評(píng)估結(jié)果中可量化目標(biāo)的部分更多地與獎(jiǎng)金掛鉤,實(shí)現(xiàn)公司對(duì)員工的承諾。
一般而言,產(chǎn)生關(guān)鍵績效問題的原因主要有()
員工自我評(píng)估通常是先由直接上級(jí)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估,然后再由被評(píng)估者自己自我評(píng)估,最后由被評(píng)估者和直接上級(jí)進(jìn)行溝通確定員工績效。
下列屬于績效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是()
績效評(píng)估的過程實(shí)際上就是一個(gè)觀察與收集被評(píng)估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。