速遞物流業(yè)務(wù)的整合要體現(xiàn)最大的價(jià)值，有哪些亟待解決的問題呢？結(jié)合實(shí)際，談?wù)勀銓ζ渲心骋环矫娴膯栴}的認(rèn)識。

郵政速遞物流公司的速遞業(yè)務(wù)部主要有哪些人員崗位？

速遞物流企業(yè)經(jīng)營績效考核指標(biāo)體系中的基本指標(biāo)是由哪些構(gòu)成的？

“同質(zhì)化”帶來的是什么？民營快遞企業(yè)如何跳出“同質(zhì)化”競爭？

論述速遞物流公司的員工關(guān)系管理主要包括的方面。并結(jié)合實(shí)際談?wù)勀阍趯?shí)際工作中如何體會企業(yè)文化的？

該專營店產(chǎn)生了哪些積極影響呢？

該專營店是如何對人員分工的？這樣做的目的何在？

結(jié)合實(shí)際，談?wù)勀闶侨绾伍_發(fā)客戶的？并說說你對個(gè)性化營銷的理解。

結(jié)合自身實(shí)際，談一談你在崗位上都接受過哪些種類的培訓(xùn)？這些培訓(xùn)對你有何幫助？

結(jié)合快遞行業(yè)實(shí)際，談?wù)勔?guī)模小的快遞企業(yè)如何才能做好信息系統(tǒng)呢？