單項選擇題按運用權(quán)力和權(quán)威的程度分類,可將組織分為()
A.功利性組織、規(guī)范性組織、強制性組織、混合性組織
B.正式組織和非正式組織
C.文化性組織、經(jīng)濟性組織和政治性組織
D.以經(jīng)濟生產(chǎn)為導向的組織、以政治為導向的組織
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1.單項選擇題一種專門追求物質(zhì)財富的社會組織屬于()
A.經(jīng)濟性組織
B.文化性組織
C.政治性組織
D.整合性組織
2.單項選擇題下列不屬于近代組織理論特征的是()
A.在集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系上,主張分權(quán)
B.從組織形式看,傾向于扁平型的組織結(jié)構(gòu),主張部門化
C.更注重人在組織中的作用
D.以工作為中心,把組織看成是封閉的系統(tǒng)
3.單項選擇題“風平浪靜”觀認為組織變革的第一步是()
A.解凍
B.變革
C.再凍結(jié)
D.急流險灘
4.單項選擇題()是以人為中心實施組織變革的,它假設人們經(jīng)過教育和培訓后,各方面會得到提高,他們的行為習慣也會改變,有利于組織目標的實現(xiàn)。
A.組織導向型變革
B.人員導向型變革
C.系統(tǒng)導向型變革
D.技術(shù)導向型變革
5.單項選擇題布萊克一莫頓沖突方格理論是根據(jù)()兩個維度來分析管理者在處理沖突時的態(tài)度與風格。
A.關(guān)心員工和關(guān)心工資
B.關(guān)心工資和關(guān)心工作
C.關(guān)心員工和關(guān)心工作
D.關(guān)心福利和關(guān)心員工
最新試題
決策制定的影響因素有哪些?()
題型:多項選擇題
在決策制定過程中,評估備選方案通常發(fā)生在哪個階段之后?()
題型:單項選擇題
群體內(nèi)的人際間產(chǎn)生沖突往往出于()等原因。
題型:多項選擇題
群體沖突的原因可能包括()
題型:多項選擇題
領(lǐng)導目標是領(lǐng)導活動所要達到的預期結(jié)果,可用()來界定。
題型:多項選擇題
掌握溝通技巧的方式有()
題型:多項選擇題
群體中的領(lǐng)導者在哪個階段的作用最為關(guān)鍵?()
題型:單項選擇題
下列哪一項不是應對壓力的策略?()
題型:單項選擇題
期望理論中的“期望”是指個體對以下哪個關(guān)系的感知?()
題型:單項選擇題
關(guān)于人際溝通的過程中必須注意的特點是()。
題型:多項選擇題