選擇參加面試的應(yīng)聘者人數(shù)等于計(jì)劃招聘人數(shù)。

個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)員工和組織文化的匹配亦即組織的社會(huì)化過程。

企業(yè)人力資源管理的安定原則是以企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展為管理的前提和基礎(chǔ)。

統(tǒng)計(jì)學(xué)方法就是根據(jù)員工的流動(dòng)和員工的穩(wěn)定程度來預(yù)測(cè)人力資源狀況。

企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于外部成本。

企業(yè)的正式級(jí)別決定了員工升遷、調(diào)崗和降級(jí)，級(jí)別的空缺會(huì)促使內(nèi)部勞動(dòng)力的流動(dòng)。

人員測(cè)評(píng)就是一個(gè)用數(shù)字來收集和解釋人員信息和職位信息的過程。

外部招聘比內(nèi)部招聘更節(jié)省成本。

招聘者傾向于選擇自己的“同類”，這屬于定勢(shì)效應(yīng)誤區(qū)。

內(nèi)部招聘豐富了員工的工作興趣和積極性，其次也節(jié)省了外部招聘的成本。