A.指南
B.規(guī)范
C.質(zhì)量計(jì)劃
D.進(jìn)度計(jì)劃
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A.外部條件
B.內(nèi)部環(huán)境
C.文化氛圍
D.資源
A.顧客滿意
B.提供高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)
C.提供“信任”
D.降低廢品率
A、缺陷率控制圖
B、不合格品數(shù)控制圖
C、不合格品率控制圖
D、平均值與極差控制圖
A.既有有形的，也有無形的
B.量具有記數(shù)特性
C.量具有連續(xù)的特性
D.以方法形式存在
A.質(zhì)量管理
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量策劃
最新試題
由于設(shè)備安裝，人員摩擦以及客戶不能按期評審等原因，項(xiàng)目已經(jīng)嚴(yán)重滯后。目前來看，項(xiàng)目完成了40％，而時(shí)間已經(jīng)花費(fèi)了60％。那么，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該（）。
一個項(xiàng)目有三條關(guān)鍵路徑，則（）。
一個項(xiàng)目包含7個活動：ABCDEFG。ABD可以在任何時(shí)候開始，A需要3周，B5周，D11周。AB結(jié)束后C才可以開始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項(xiàng)目才最終完成。關(guān)鍵路徑是（）。
進(jìn)度控制的原理有（）
日常工作中如想提高效能可以從以下哪些方面進(jìn)行（）。
項(xiàng)目活動定義的成果包括（）
一位新任項(xiàng)目經(jīng)理詢問50/50法則代表什么，你的回答是（）。
項(xiàng)目進(jìn)行了兩個月，一位團(tuán)隊(duì)成員告訴項(xiàng)目經(jīng)理，他需要在某個活動上多花一些時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，該活動唯一的影響是非關(guān)鍵路徑上的另外一個活動?？蛻魧て谝蠓浅?yán)格。那么，項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該做（）。
項(xiàng)目經(jīng)理決定將預(yù)期的進(jìn)度績效與項(xiàng)目管理計(jì)劃一致。這在PMBOK中稱為（）。
一份確定項(xiàng)目進(jìn)度的編制和控制方法的計(jì)劃稱為（）。