A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
C.資源甘特圖
D.搭接網(wǎng)絡(luò)圖
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.專家判斷
B.德?tīng)柗品?br />
C.數(shù)學(xué)模型
D.頭腦風(fēng)暴法
A.資源需求加護(hù)
B.責(zé)任分配矩陣
C.各種資源需求計(jì)劃以及計(jì)劃描述
D.具體工作的資源的需要安排
A.勞動(dòng)生產(chǎn)率
B.資金利用率
C.時(shí)間成本率
D.資源使用率
A.類比估算法
B.參數(shù)模型法
C.WBS
D.自下而上費(fèi)用估算法
A.外部制約關(guān)系
B.組織關(guān)系
C.邏輯關(guān)系
D.技術(shù)關(guān)系
最新試題
你是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理。你正進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系的研究。其中一個(gè)活動(dòng)的依賴關(guān)系是房子的基礎(chǔ)必須在框架建設(shè)之前完成,下列哪個(gè)是正確的()。
一份確定項(xiàng)目進(jìn)度的編制和控制方法的計(jì)劃稱為()。
為了提高效能,我們應(yīng)該把第一要?jiǎng)?wù)放在“重要但不緊急的事項(xiàng)”上。
項(xiàng)目進(jìn)行到一半的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)與進(jìn)度有關(guān)的約束條件。那么,首先應(yīng)該()。
你是美國(guó)一家大型醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)信息技術(shù)部的項(xiàng)目經(jīng)理。由于新的監(jiān)管要求制定的HIPAA保證機(jī)密的醫(yī)療記錄隱私,你被分配到審核所有的IT系統(tǒng)。你需要確保數(shù)據(jù)庫(kù)中的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行加密以保證保密。您需要確保所有用戶都經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)恼J(rèn)證,對(duì)機(jī)密信息的授權(quán)遵循最低權(quán)限原則。確保HIPAA合規(guī)性的期限是120天。如未能在120天內(nèi)完成該項(xiàng)目將由你的組織承擔(dān)責(zé)任。你已經(jīng)提出預(yù)算需要500000美元。由于今年的總體預(yù)算削減,你被告知預(yù)算是500000美元,且不能超過(guò)這個(gè)預(yù)算。這個(gè)項(xiàng)目的主要約束是()。
以下哪一種類型的工作容易產(chǎn)生使人迷惑的假象,應(yīng)趕快處理,但不宜花費(fèi)過(guò)多精力和時(shí)間()。
以下關(guān)于時(shí)間管理方法的描述,正確的是()。
時(shí)間管理法包括效能、效率及勤奮三個(gè)方面。
項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目的時(shí)候發(fā)現(xiàn),成本超支10萬(wàn)美元,進(jìn)度提前了四周。那么,他最可能使用的技術(shù)是()。
項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)完成了某個(gè)項(xiàng)目。他明白項(xiàng)目的范圍都已完成,時(shí)間和成本都在管理層規(guī)定的目標(biāo)之內(nèi)。但是管理層卻說(shuō)項(xiàng)目失敗了,因?yàn)樽畛醯倪M(jìn)度基準(zhǔn)是27周,而該項(xiàng)目卻花了33周。如果項(xiàng)目的基準(zhǔn)是33周的話,項(xiàng)目應(yīng)該是成功的,這是因?yàn)椋ǎ?/p>