以下關(guān)于時間管理方法的描述，正確的是（）。

為了提高效能，我們應(yīng)該把第一要務(wù)放在“重要但不緊急的事項”上。

如果你的期望值是110，標(biāo)準(zhǔn)偏差是12，下面哪個是正確的（）。

下列哪一個最好地描述了項目進(jìn)度表可以改變的程序，包括批準(zhǔn)變更所需的文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準(zhǔn)級別（）。

項目經(jīng)理完成項目的時候發(fā)現(xiàn)，成本超支10萬美元，進(jìn)度提前了四周。那么，他最可能使用的技術(shù)是（）。

做好5S管理有利于工作效率的提升。

時間管理法包括效能、效率及勤奮三個方面。

一份確定項目進(jìn)度的編制和控制方法的計劃稱為（）。

在兩年之內(nèi)要建立一個測試中心。項目發(fā)起人和項目經(jīng)理已經(jīng)開始對成本進(jìn)行總體估算。從當(dāng)前的形式來看，項目可以在預(yù)定的進(jìn)度和成本之內(nèi)完成，唯一的問題是沒有辦法找到擁有合適技能的人來完成工作。在這種情況下，項目經(jīng)理應(yīng)該重點關(guān)注（）。

以下哪一種類型的工作容易產(chǎn)生使人迷惑的假象，應(yīng)趕快處理，但不宜花費過多精力和時間（）。