A.活動(dòng)定義
B.活動(dòng)排序
C.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算
D.工作分解結(jié)構(gòu)
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A.輔助工作
B.掛起工作
C.虛工作
D.實(shí)工作
A.項(xiàng)目進(jìn)度管理
B.項(xiàng)目質(zhì)量管理
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
D.項(xiàng)目成本管理
A.甘特圖
B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.關(guān)鍵路徑法
A.PV
B.EV
C.AC
D.SV
A.定期報(bào)告
B.隨機(jī)報(bào)告
C.及時(shí)報(bào)告
D.里程碑報(bào)告
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理決定將預(yù)期的進(jìn)度績(jī)效與項(xiàng)目管理計(jì)劃一致。這在PMBOK中稱為（）。
你是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理。你正進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系的研究。其中一個(gè)活動(dòng)的依賴關(guān)系是房子的基礎(chǔ)必須在框架建設(shè)之前完成，下列哪個(gè)是正確的（）。
項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)完成了某個(gè)項(xiàng)目。他明白項(xiàng)目的范圍都已完成，時(shí)間和成本都在管理層規(guī)定的目標(biāo)之內(nèi)。但是管理層卻說(shuō)項(xiàng)目失敗了，因?yàn)樽畛醯倪M(jìn)度基準(zhǔn)是27周，而該項(xiàng)目卻花了33周。如果項(xiàng)目的基準(zhǔn)是33周的話，項(xiàng)目應(yīng)該是成功的，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
時(shí)間管理法包括效能、效率及勤奮三個(gè)方面。
以下關(guān)于時(shí)間管理方法的描述，正確的是（）。
一個(gè)項(xiàng)目包含7個(gè)活動(dòng)：ABCDEFG。ABD可以在任何時(shí)候開(kāi)始，A需要3周，B5周，D11周。AB結(jié)束后C才可以開(kāi)始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開(kāi)始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開(kāi)始。E完成之后G才能開(kāi)始。G需要3周。FG完成之后項(xiàng)目才最終完成。關(guān)鍵路徑是（）。
由于設(shè)備安裝，人員摩擦以及客戶不能按期評(píng)審等原因，項(xiàng)目已經(jīng)嚴(yán)重滯后。目前來(lái)看，項(xiàng)目完成了40％，而時(shí)間已經(jīng)花費(fèi)了60％。那么，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該（）。
一份確定項(xiàng)目進(jìn)度的編制和控制方法的計(jì)劃稱為（）。
項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的影響因素有（）
下列哪一個(gè)最好地描述了項(xiàng)目進(jìn)度表可以改變的程序，包括批準(zhǔn)變更所需的文書(shū)工作、跟蹤系統(tǒng)和批準(zhǔn)級(jí)別（）。