一個(gè)項(xiàng)目有三條關(guān)鍵路徑，則（）。

項(xiàng)目經(jīng)理決定將預(yù)期的進(jìn)度績效與項(xiàng)目管理計(jì)劃一致。這在PMBOK中稱為（）。

做好5S管理有利于工作效率的提升。

以下哪一種類型的工作容易產(chǎn)生使人迷惑的假象，應(yīng)趕快處理，但不宜花費(fèi)過多精力和時(shí)間（）。

下列哪些方式能幫助我們提高工作效率（）。

以下關(guān)于時(shí)間管理方法的描述，正確的是（）。

您目前正在分析活動(dòng)序列、持續(xù)時(shí)間、資源需求和創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)間表。下列哪一項(xiàng)不是你使用的工具/技術(shù)（）。

日常工作中如想提高效能可以從以下哪些方面進(jìn)行（）。

項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)完成了某個(gè)項(xiàng)目。他明白項(xiàng)目的范圍都已完成，時(shí)間和成本都在管理層規(guī)定的目標(biāo)之內(nèi)。但是管理層卻說項(xiàng)目失敗了，因?yàn)樽畛醯倪M(jìn)度基準(zhǔn)是27周，而該項(xiàng)目卻花了33周。如果項(xiàng)目的基準(zhǔn)是33周的話，項(xiàng)目應(yīng)該是成功的，這是因?yàn)椋ǎ?/p>

下列關(guān)于時(shí)間管理方法的描述，正確的是（）。