單項選擇題當(dāng)一個問題微不足道，或者很重要時，應(yīng)采?。ǎ┑臎_突管理模式。
A.回避
B.妥協(xié)
C.競爭
D.迎合
你可能感興趣的試題
1.多項選擇題沖突管理的基本原則包括（）
A.系統(tǒng)思考原則
B.對事不對人原則
C.對人不對事原則
D.雙贏原則
2.單項選擇題隨著管理學(xué)的發(fā)展，人們對沖突的認(rèn)識也發(fā)生了變化。（）認(rèn)為沖突是與生俱來的，是無法避免的，應(yīng)接納沖突，使它的存在合理化。
A.傳統(tǒng)觀點
B.人際關(guān)系觀點
C.相互作用觀點
D.A、B和C
3.多項選擇題沖突是普遍現(xiàn)象，它可能發(fā)生于人與人之間、人與群體之間、群體內(nèi)部的人與人之間、群體與群體之間等，具體包括（）
A.目標(biāo)性沖突
B.認(rèn)識性沖突
C.感情型沖突
D.利益性沖突
4.單項選擇題在項目運作過程中，需要召開一次或多次（），以確保業(yè)主滿意或批準(zhǔn)項目承約人提出的設(shè)計方案。
A.項目情況評審會議
B.項目問題解決會議
C.項目技術(shù)評審會議
D.以上A、B和C
5.單項選擇題項目會議溝通的主要形式包括（）
A.項目情況評審會議
B.項目問題解決會議
C.項目技術(shù)評審會議
D.以上A、B和C
最新試題
技術(shù)是一種主觀產(chǎn)物，技術(shù)的（）源于實踐的客觀性。
題型：單項選擇題
設(shè)備制造技術(shù)屬于（）。
題型：單項選擇題
以下屬于硬技術(shù)的創(chuàng)新模式的是（）。
題型：單項選擇題
（）中的成員依次聯(lián)絡(luò)溝通。
題型：單項選擇題
（）談判中，談判者對自己的每項條件都做相當(dāng)少的讓步，寸利必爭，以獲得最大利益。
題型：單項選擇題
項目沖突管理模式包括（）。①回避②妥協(xié)③競爭④迎合⑤合作
題型：單項選擇題
項目團(tuán)隊協(xié)同的（）階段的主要工作是建立以人為導(dǎo)向的團(tuán)隊框架，確定項目團(tuán)隊的共同目標(biāo)，建造團(tuán)隊成員合作的基礎(chǔ)。
題型：單項選擇題
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換，一定發(fā)送信息，另一方接受信息，雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于（）。
題型：單項選擇題
（）項目經(jīng)理應(yīng)該允許成員表達(dá)不滿或他們所關(guān)注的問題。
題型：單項選擇題
四種用來進(jìn)行沖突管理的組織效果評價方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。
題型：單項選擇題