單項選擇題項目會議溝通的主要形式包括（）
A.項目情況評審會議
B.項目問題解決會議
C.項目技術(shù)評審會議
D.以上A、B和C
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1.單項選擇題一個人偶然地將消息傳播給另外一個人，這個人又偶然地將信息傳播給他人，并無一定的路線。該過程是按照（）溝通渠道進行非正式的溝通。
A.單線式
B.隨機式
C.饒舌式
D.集速式
2.單項選擇題（）相當于一個縱向溝通渠道，信息按高低層次逐級傳遞，信息可以自上而下也可以自下而上地交流。
A.鏈式溝通渠道
B.輪式溝通渠道
C.環(huán)式溝通渠道
D.全通道式溝通渠道
3.單項選擇題信息在不同層次之間的不同部門之間流動時的傳遞，稱為（）
A.上行溝通
B.下行溝通
C.平行溝通
D.斜向溝通
4.多項選擇題項目溝通技巧包括（）
A.善于傾聽
B.重視雙向溝通
C.精心選擇語言
D.抑制不良情緒
5.多項選擇題在實施項目過程中，溝通障礙往往導(dǎo)致項目不能按期執(zhí)行，項目溝通的障礙一般包括（）
A.個性障礙
B.角色障礙
C.知識經(jīng)驗水平障礙
D.語義上的障礙
最新試題
以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是（）。
題型：單項選擇題
以下不屬于項目合作伙伴組織建設(shè)基本原則的是（）。
題型：單項選擇題
以下關(guān)于項目會議溝通的表述不正確的是（）。
題型：單項選擇題
上級對下級友好的方式需要因人、因場合而異，如果方式選擇錯誤，則可能引起溝通問題，這體現(xiàn)了溝通的（）原理。
題型：單項選擇題
（）談判中，談判者委曲求全，為實現(xiàn)既定項目目標，而隨時準備付出沉重代價。
題型：單項選擇題
通過信息收集，掌握事件的全貌，培養(yǎng)綜合全局的思考能力，看清問題的本質(zhì)，清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的（）。
題型：單項選擇題
（）項目經(jīng)理應(yīng)該使每個成員對項目目標有全面深入的了解，建立共同的愿景。
題型：單項選擇題
四種用來進行沖突管理的組織效果評價方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。
題型：單項選擇題
依據(jù)IBM 公司對知識管理技術(shù)的分類，以下屬于知識發(fā)現(xiàn)技術(shù)的是（）。
題型：單項選擇題
商務(wù)交流與談判技術(shù)屬于（）。
題型：單項選擇題