A.抽象性
B.目的性
C.環(huán)境性
D.結(jié)構(gòu)性
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項目沖突管理模式包括（）。
①回避
②妥協(xié)
③競爭
④迎合
⑤合作
A.②③④
B.①②④
C.①②③④
D.①②③④⑤
A.硬技術(shù)
B.軟技術(shù)
C.綜合技術(shù)
D.A 和B
A.真實性
B.渠道適當(dāng)性
C.時間性
D.溝通主體共時性
A.項目會議溝通方式一般包括項目情況評審會議、項目問題解決會議和項目技術(shù)評審會議
B.項目情況評審會議不定期召開的，目的是分析、解決問題
C.項目問題解決會議是隨時召開的，當(dāng)項目團(tuán)隊成員發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)立即召集相關(guān)人員召開問題解決會議
D.在項目運行過程中，可能要多次召開項目技術(shù)評審會議
A.信息檢索技術(shù)
B.群件技術(shù)
C.決策支持系統(tǒng)
D.以上均正確
最新試題
商務(wù)交流與談判技術(shù)屬于（）。
以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是（）。
（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。
以下屬于項目知識管理技術(shù)的是（）。
（）是指由一部分人組成，他們有共同的目標(biāo)，為同一個目的工作，團(tuán)隊中每個成員共同對團(tuán)隊所需完成的項目負(fù)責(zé)，同時對項目團(tuán)隊采用的總的工作方法負(fù)責(zé)。
（）項目經(jīng)理需要培育團(tuán)隊文化，注重培養(yǎng)成員對團(tuán)隊的認(rèn)同感、歸屬感，努力營造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關(guān)愛、努力奉獻(xiàn)的精神氛圍。
以下不屬于項目合作伙伴組織建設(shè)基本原則的是（）。
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換，一定發(fā)送信息，另一方接受信息，雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于（）。
項目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術(shù)的不包括（）。
以下屬于硬技術(shù)的創(chuàng)新模式的是（）。