A.積極尋求較積極者、參與者與無所謂者的支持
B.充分利用參與者和反對者
C.隨著時(shí)間的推移,要動態(tài)識別利益相關(guān)者的支持度
D.爭取讓不支持者至少不反對
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A.目標(biāo)
B.計(jì)劃
C.權(quán)限
D.人
A.項(xiàng)目啟動階段應(yīng)與職能部門和其他有關(guān)部門協(xié)調(diào)合作,一起對項(xiàng)目工作包分解
B.項(xiàng)目收尾階段應(yīng)提前考慮項(xiàng)目人員的重新安排計(jì)劃,保證項(xiàng)目人員安心工作
C.項(xiàng)目計(jì)劃階段應(yīng)制定處理沖突問題的應(yīng)急計(jì)劃及相應(yīng)的匯報(bào)審批準(zhǔn)程序
D.項(xiàng)目執(zhí)行階段應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地了解各項(xiàng)任務(wù)的實(shí)際進(jìn)展情況,以便預(yù)見可能出現(xiàn)的會影響項(xiàng)目進(jìn)度的異常情況
A.雙向溝通
B.正式溝通
C.書面溝通
D.單向溝通
A.認(rèn)識環(huán)境的能力
B.自我管理的能力
C.影響他人的能力
D.認(rèn)識自我的能力
A.是項(xiàng)目組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
B.可以建立和改善人際關(guān)系
C.是項(xiàng)目決策和計(jì)劃的依據(jù)
D.是項(xiàng)目經(jīng)理得以成功領(lǐng)導(dǎo)的重要手段
最新試題
在()成員就如何改進(jìn)工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。
以下關(guān)于沖突特征的表述不正確的是()。
設(shè)備制造技術(shù)屬于()。
項(xiàng)目沖突管理模式包括()。①回避②妥協(xié)③競爭④迎合⑤合作
技術(shù)是一種主觀產(chǎn)物,技術(shù)的()源于實(shí)踐的客觀性。
通過信息收集,掌握事件的全貌,培養(yǎng)綜合全局的思考能力,看清問題的本質(zhì),清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的()。
四種用來進(jìn)行沖突管理的組織效果評價(jià)方法中,注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是()。
下列關(guān)于硬技術(shù)與軟技術(shù)的表述不正確的是()。
()項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使每個(gè)成員對項(xiàng)目目標(biāo)有全面深入的了解,建立共同的愿景。
以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效管理保證實(shí)施的表述正確的是()。