A.多元回歸分析可能是一個有效的工具來模擬銷售和促銷策略之間的關(guān)系。
B.判別分析將是鑒別有效和無效促銷手段的最佳工具。
C.因為促銷費用和銷售之間的關(guān)系可能是非線性的,所以不能使用回歸分析。
D.應使用時間序列分析,因為預算金額是隨著時間的推移發(fā)生的。
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審計師可以應用以下哪種程序來確定用戶的電子數(shù)據(jù)表格是否已正確應用運費急報算法?()
Ⅰ、單獨編制電子數(shù)據(jù)表格,并通過該表格和用戶電子數(shù)據(jù)表格運行測試數(shù)據(jù),將兩種結(jié)果進行比較;
Ⅱ、檢查電子數(shù)表格的邏輯,以確定是否正確體現(xiàn)了算法;
Ⅲ、編制一套測試數(shù)據(jù),并手工計算預期結(jié)果。通過用戶電子數(shù)據(jù)表格運行測試數(shù)據(jù)。
A.只有Ⅰ和Ⅱ是對的;
B.只有Ⅰ和Ⅲ是對的;
C.只有Ⅱ和Ⅲ是對的;
D.Ⅰ,Ⅱ和Ⅲ都對。
A.編制流程圖。
B.編制系統(tǒng)說明。
C.對控制進行測試。
D.進行實質(zhì)性測試。
A.有兩個控制強點。
B.有兩個控制弱點。
C.一個控制強點和一個控制弱點。
D.既沒有控制強點也沒有控制弱點。
A.令人滿意的;
B.最優(yōu)化的;
C.最理想的;
D.最大限度的。
A.中期報告的相應期間未了應付賬款是否已經(jīng)合理確認。
B.收入的確認期間以及存貨的營運情況。
C.與過去實際結(jié)果比較會計估計是否合理。
D.是否存在對財務(wù)報告有重大影響的會計準則使用方面的變動。
最新試題
某大型投資組織聘用了一位首席風險官(CRO),負責組織風險管理流程。以下哪些人應該對審計計劃中用到的風險進行優(yōu)先排序()
以下哪項是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當途徑()Ⅰ.在當?shù)豂IA培訓活動上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計研究項目
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計師認為員工受傷率過高的問題涉及管理目標,并建議采取同時符合原目標和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J為實施該建議成本太高,認為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法()
內(nèi)部審計師在承接設(shè)計業(yè)績考評體系的咨詢工作時,以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開()
內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)供應商違反了保密規(guī)定,進而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認為繼續(xù)和供應商合作的收益大于風險。在這種情況下首席執(zhí)行審計師應該()
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進入審計團隊執(zhí)行一項技術(shù)性很強的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽,但他任職于組織的另一個部門
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準的情況下應該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準的審計計劃應對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃,包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面,沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認業(yè)務(wù),該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動
某金融機構(gòu)的內(nèi)部審計師對貸款委員會批準的50筆貸款業(yè)務(wù)審計后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過了原來的批準額度。審計師采取下列哪項行動是合適的()
為了提高運營的效率和正確性,某連鎖機構(gòu)決定在全國12個連鎖窗口實行自動化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計師在審查該系統(tǒng)的有效性時,應該重點關(guān)注的是()
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補充,CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時,需要考慮以下哪項()