A.有兩個(gè)控制強(qiáng)點(diǎn)。
B.有兩個(gè)控制弱點(diǎn)。
C.一個(gè)控制強(qiáng)點(diǎn)和一個(gè)控制弱點(diǎn)。
D.既沒(méi)有控制強(qiáng)點(diǎn)也沒(méi)有控制弱點(diǎn)。
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A.令人滿意的；
B.最優(yōu)化的；
C.最理想的；
D.最大限度的。
A.中期報(bào)告的相應(yīng)期間未了應(yīng)付賬款是否已經(jīng)合理確認(rèn)。
B.收入的確認(rèn)期間以及存貨的營(yíng)運(yùn)情況。
C.與過(guò)去實(shí)際結(jié)果比較會(huì)計(jì)估計(jì)是否合理。
D.是否存在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告有重大影響的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則使用方面的變動(dòng)。
A.不直接或間接提到這個(gè)缺陷，以免使該職員感到不舒服；
B.提出間接問(wèn)題，幫助獲得與這個(gè)潛在缺陷有關(guān)的更多真實(shí)信息；
C.向職員詢問(wèn)關(guān)于該缺陷的問(wèn)題，并立即決定是否應(yīng)該就該觀察進(jìn)行溝通；
D.確定該缺陷是否確實(shí)存在后，進(jìn)行第二次面談。
A.解決現(xiàn)有冋題可以減小固有風(fēng)險(xiǎn)。
B.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)施的控制測(cè)試。
C.解決現(xiàn)有問(wèn)題應(yīng)采取的程序。
D.解決現(xiàn)有能給企業(yè)帶來(lái)哪些好處。
A.與經(jīng)營(yíng)管理人員面談，明確那些比較模糊的業(yè)務(wù)程序。
B.如有必要，與高層管理人員或董事會(huì)成員面談，以明確政策的內(nèi)容。
C.進(jìn)行合規(guī)性測(cè)試，確定投資樣本是否符合新業(yè)務(wù)程序的要求。
D.審閱最近公布的新規(guī)章，并確定新程序是否符合這些規(guī)章的要求。
最新試題
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過(guò)裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷(xiāo)售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒(méi)有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷(xiāo)售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí)，審計(jì)師確定，用以訪問(wèn)某數(shù)據(jù)庫(kù)的用戶身份（ID）和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中，而且該組合被用來(lái)驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫(kù)的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí)，需要考慮以下哪項(xiàng)（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過(guò)高的問(wèn)題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí)，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該（）
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）