標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的（）。

管理不被重視的主要原因有（）。

組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系，不斷根據(jù)變化的情況進行調(diào)整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。

管理兩重性中決定自然屬性的是（）。

工作定額原理的中心是（）。

影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于（）。

作為“第三生產(chǎn)力”在社會中發(fā)揮作用的是（）。

管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點：（）。

從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？

溝通的必要性有哪些？試對乙公司溝通的作用進行分析。