人員配備程序的順序為：制定用人計劃－確定人員來源－考查備選人員－培訓。

美籍奧地利經(jīng)濟學家熊彼特首先提出創(chuàng)新理論，他將創(chuàng)新活動形容為一種“創(chuàng)造性的破壞”。

企業(yè)人力資源需求預測的技術(shù)包括德爾菲法、馬爾可夫模型、時間序列分析法、回歸分析法、轉(zhuǎn)換比率分析法。

職務分析程序分為準備階段，調(diào)查階段，（）及對分析結(jié)果進行評價。

用戰(zhàn)略方案匯總表法，分為四個處于較高的競爭地位，一個企業(yè)在市場處于較高競爭地位，整個行業(yè)環(huán)境增長緩慢時，企業(yè)采取戰(zhàn)略方案位于（）象限。

全面質(zhì)量管理的基礎為質(zhì)量控制。

當公司的海外銷售量和利潤量占整個公司總量的二分之一或更多時，即可采用全球性事業(yè)部的組織形式。

按企業(yè)制訂經(jīng)營戰(zhàn)略的地位和水平劃分，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分為穩(wěn)定型戰(zhàn)略，發(fā)展型戰(zhàn)略，（）

勞動合同可以約定試用期，最長為（）

泰勒被譽為科學管理之父，法約爾被譽為管理理論之父，（）被譽為組織理論之父。