A.1
B.2
C.3
D.4
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A.職能
B.愿景
C.內(nèi)容
D.本質(zhì)
A.專項(xiàng)工作
B.不確定性工作
C.一次性工作
D.現(xiàn)場(chǎng)工作
A.零廢品生產(chǎn)
B.零失誤作業(yè)
C.零誤差
D.零缺陷生產(chǎn)
A.質(zhì)量行為
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量管理
D.質(zhì)量改進(jìn)
A.檢驗(yàn)質(zhì)量
B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量
C.制造質(zhì)量
D.使用質(zhì)量
最新試題
感覺不是影響消費(fèi)者行為的心理因素。
泰勒被譽(yù)為科學(xué)管理之父,法約爾被譽(yù)為管理理論之父,()被譽(yù)為組織理論之父。
管理的二重性是指管理的可變屬性和不可變屬性。
國際化經(jīng)營(yíng)基本特征包括經(jīng)營(yíng)規(guī)模大,區(qū)域廣、()、技術(shù)水平高、管理視角長(zhǎng)遠(yuǎn)。
美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特首先提出創(chuàng)新理論,他將創(chuàng)新活動(dòng)形容為一種“創(chuàng)造性的破壞”。
正常情況下,企業(yè)的小型委員會(huì)組織以3-5人為宜。
企業(yè)要想保持高素質(zhì)、高效率的人力資源優(yōu)勢(shì),就必須進(jìn)行人力資源開發(fā)。
主管人員在上崗前不一定對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)全面了解,因此,對(duì)他們進(jìn)行管理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)就十分必要了。
企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)的技術(shù)包括德爾菲法、馬爾可夫模型、時(shí)間序列分析法、回歸分析法、轉(zhuǎn)換比率分析法。
人員配備程序的順序?yàn)椋褐贫ㄓ萌擞?jì)劃-確定人員來源-考查備選人員-培訓(xùn)。