管理學家約翰·科特提出創(chuàng)新領(lǐng)導包括（）等多個環(huán)節(jié)。

創(chuàng)新無規(guī)律可循。（）

從創(chuàng)新的組織化程度上看，我們可以從（）來理會。

熊彼特在《經(jīng)濟發(fā)展理論》中提出，管理創(chuàng)新包括（）等基本形式。

德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中指出，企業(yè)家精神旨在做到標新立異，而非按部就班或者僅僅對做過的事情做得更好，企業(yè)家勇于改革現(xiàn)狀，他們從事工作就是創(chuàng)造性破壞。企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）中的企業(yè)家不是特指從事經(jīng)濟活動的企業(yè)家，而是通指具有此類精神的一切社會行動者。（）

不斷的技術(shù)創(chuàng)新，在性質(zhì)上是屬于質(zhì)變。（）

設計創(chuàng)造價值是指通過更好的設計，可以使產(chǎn)品獲得更高的價值。（）

精益管理的核心在于最大限度地降低各種形式的浪費。（）

技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，是推動企業(yè)前進的兩個車輪。（）

創(chuàng)新活動的評估與審計是以創(chuàng)新的測量為基準，按照評估基本原則的要求，通過運用多種評估審計的方法，確定評估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，找出目前狀況和期望狀況之間的差距，進而對創(chuàng)新過程和創(chuàng)新業(yè)績提出改進的方案，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新活動提供保障。（）