單項(xiàng)選擇題劉教授到一個(gè)國(guó)有大型企業(yè)去咨詢(xún),該企業(yè)張總在辦公室熱情接待了劉教授,并向劉教授介紹企業(yè)的總體情況。張總講了不到15分鐘,辦公室的門(mén)就開(kāi)了一條縫,有人在外面叫張總出去一下。于是張總就說(shuō):"對(duì)不起,我先出去一下。"10分鐘后張總回來(lái)繼續(xù)介紹情況。不到15分鐘,辦公室的門(mén)又開(kāi)了,又有人叫張總出去一下,這回張總又出去了10分鐘。整個(gè)下午3小時(shí)張總共出去了10次之多,使得企業(yè)情況介紹時(shí)斷時(shí)續(xù),劉教授顯得很不耐煩。這說(shuō)明:()

A.張總不重視管理咨詢(xún)
B.張總的公司可能這幾天正好遇到了緊急情況
C.張總可能過(guò)于集權(quán)
D.張總重視民主管理


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項(xiàng)選擇題如果你是一位公司的總經(jīng)理,當(dāng)發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小團(tuán)體時(shí),你的態(tài)度是()。

A.立即宣布這些小團(tuán)體為非法,并予以取締。
B.深入調(diào)查,找出小團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人,向他們提出警告,不要再搞小團(tuán)體。
C.只要小團(tuán)體的存在不影響公司的正常運(yùn)行,可以對(duì)其不聞不問(wèn),聽(tīng)之任之。
D.正視小團(tuán)體的客觀存在,允許乃至鼓勵(lì)其存在,對(duì)其行為加以積極引導(dǎo)。

3.單項(xiàng)選擇題扁平型組織具有()。

A.較窄的管理跨度
B.緊密的監(jiān)督和有限的授權(quán)
C.較寬的管理跨度
D.正規(guī)統(tǒng)一的部門(mén)
E.很多的提升機(jī)會(huì)和雇員快速的升級(jí)

4.單項(xiàng)選擇題管理層次產(chǎn)生的主要原因是()

A.職能分工的需要
B.管理幅度的限制
C.權(quán)責(zé)明確的需要
D.部門(mén)劃分的需要

5.單項(xiàng)選擇題分權(quán)制的特點(diǎn)是()

A.授予下屬適當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)
B.權(quán)力全部下放
C.加強(qiáng)對(duì)下屬的管理
D.加強(qiáng)民主管理

最新試題