單項選擇題張三是某企業(yè)生產(chǎn)科科長，在應(yīng)該由他進行決策的許多問題上，他都去請示負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副廠長并由這名副廠長最后拍板。實際上，他們已經(jīng)習(xí)慣了這種做法，并幾乎成了一種慣例。從管理學(xué)的角度來看，他們的行為違背了（）的授權(quán)原則。

A.職能界限
B.職權(quán)與職責(zé)對等
C.職權(quán)層次
D.職責(zé)絕對性


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1.單項選擇題如果你是一位公司的總經(jīng)理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小團體時，你的態(tài)度是（）。

A.立即宣布這些小團體為非法，并予以取締。
B.深入調(diào)查，找出小團體的領(lǐng)導(dǎo)人，向他們提出警告，不要再搞小團體。
C.只要小團體的存在不影響公司的正常運行，可以對其不聞不問，聽之任之。
D.正視小團體的客觀存在，允許乃至鼓勵其存在，對其行為加以積極引導(dǎo)。

2.單項選擇題扁平型組織具有（）。

A.較窄的管理跨度
B.緊密的監(jiān)督和有限的授權(quán)
C.較寬的管理跨度
D.正規(guī)統(tǒng)一的部門
E.很多的提升機會和雇員快速的升級

3.單項選擇題管理層次產(chǎn)生的主要原因是（）

A.職能分工的需要
B.管理幅度的限制
C.權(quán)責(zé)明確的需要
D.部門劃分的需要

4.單項選擇題分權(quán)制的特點是（）

A.授予下屬適當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)
B.權(quán)力全部下放
C.加強對下屬的管理
D.加強民主管理