A.以自己的利益最大化為目標
B.甲乙雙方要建立良好的關系
C.編寫索賠文件要準確無誤，條理清楚
D.提起索賠要先易后難，有利有節(jié)
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A.項目驗收
B.項目審計
C.項目后評價
D.項目評估
A.最小公倍數(shù)法
B.最小壽命期法
C.凈現(xiàn)值法
D.最小費用法
A.固定總價合同
B.固定單價合同
C.差額共享合同
D.成本加酬金合同
A.時間，因為項目截止日期無法改變
B.金錢，因為預算限定1200萬美金
C.資源，因為資源是不確定的
D.質量，因為建筑施工必須兼顧功能性和安全性
A.合同變更發(fā)生越早，損失越小
B.合同變更發(fā)生越晚，損失越小
C.合同變更時間與變更損失沒有關系
D.不確定
最新試題
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息，也無法對備選方案或其結果作出科學的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。
決策構成的核心要素是（）
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準則或方法進行選擇。
內外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項。
波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內部的主要競爭者進行基本情況了解，以及分析對企業(yè)構成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。（）
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）
有關計劃編制的過程，不包括下列（）項。
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。
根據(jù)組織目標是否最終分解到個人，目標管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標體系。（）
組織決策與成員需求密切相關，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）