A.最小公倍數(shù)法
B.最小壽命期法
C.凈現(xiàn)值法
D.最小費用法
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A.固定總價合同
B.固定單價合同
C.差額共享合同
D.成本加酬金合同
A.時間,因為項目截止日期無法改變
B.金錢,因為預(yù)算限定1200萬美金
C.資源,因為資源是不確定的
D.質(zhì)量,因為建筑施工必須兼顧功能性和安全性
A.合同變更發(fā)生越早,損失越小
B.合同變更發(fā)生越晚,損失越小
C.合同變更時間與變更損失沒有關(guān)系
D.不確定
A.施工進度拖延
B.施工條件改變
C.工程量變化太大
D.突發(fā)不可預(yù)料的事情
A.開口升級法
B.突然襲擊法
C.多方案報價法
D.先盈后虧法
最新試題
某經(jīng)理雖不能準確預(yù)測每一個備選方案的結(jié)果,但因為擁有較充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對其概率做出合理估計,其決策方案可以采用下列()方法進行選擇。
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息,也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計,其決策方案可以采用下列()方法進行選擇。
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列()項。
有關(guān)計劃編制的過程,不包括下列()項。
不確定性情境下的決策方案可以采用下列()準則或方法進行選擇。
在HS 統(tǒng)一理論模型中,其認為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預(yù)測。()
決策備選方案要盡可能多,同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。()
現(xiàn)實中若個人具有決策制定權(quán),通常無需再征詢組織群體的意見。()
古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的,所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化,決策者也能準確估計方案的后果。()
有限理性決策假設(shè)管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。()