建設(shè)項目管理章節(jié)練習(xí)(2019.12.25)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項目審計的職能是（）

2 項目成本控制的主要內(nèi)容是分解預(yù)算成本、做好計劃和（）

3 項目質(zhì)量管理的重點是質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和（）

4 項目團隊一般要經(jīng)歷形成、磨合、規(guī)范、執(zhí)行和（）五個階段。

5.判斷題項目活動定義需要輸入假設(shè)條件。

6 項目進度計劃編制的依據(jù)包括（），以及項目的各種約束和假設(shè)條件。

7.填空題按照控制措施作用于控制對象的時間，控制可分為（）、事中控制和事后控制。

8 在人井等有限空間作業(yè)，必須做到（）。

9.名詞解釋工程項目信息

參考答案：程項目信息是指反映和控制工程項目管理活動的信息，包括各種表，數(shù)字、文字和圖像。

10 常規(guī)工程中的三級交底指的是（）。