分配效果指標(biāo)中的地方收益比重=（）。

管理圖法是找出影響產(chǎn)品質(zhì)量主要問題有效方法。

施工項(xiàng)目管理組織與施工項(xiàng)目組織的不同在于（）。

工程項(xiàng)目的生命期中工作重點(diǎn)是對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行研究、論證、決策是階段是（）。

施工工序質(zhì)量控制，它包括影響施工質(zhì)量因素有（）。

承包人要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，做好危險源的控制，并針對性編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

合同管理包括（）兩項(xiàng)任務(wù)。

成本計劃（目標(biāo)成本）是費(fèi)用開支的最高限額。

工程項(xiàng)目管理的客體是（）。

屬于開發(fā)項(xiàng)目的是（）。