建設(shè)項(xiàng)目管理章節(jié)練習(xí)(2019.12.25)
來(lái)源:考試資料網(wǎng)參考答案:合同結(jié)構(gòu)策劃;管理界面設(shè)計(jì)
3.問(wèn)答題簡(jiǎn)述確定管理跨度的最基本原則及應(yīng)考慮的影響因素。
參考答案:確定管理跨度的最基本原則是最終使管理人員能有效地領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)其下屬的活動(dòng)。
應(yīng)考慮的影響因素有:管理者所處的層次...
應(yīng)考慮的影響因素有:管理者所處的層次...
參考答案:直接工程費(fèi);部分費(fèi)用綜合單價(jià)
8.問(wèn)答題闡述工程項(xiàng)目成本計(jì)劃模型的概念、作用及繪制步驟。
參考答案:在工程項(xiàng)目計(jì)劃分析的基礎(chǔ)上,將計(jì)劃成本分解到各個(gè)項(xiàng)目單元乃至活動(dòng)上,將計(jì)劃成本在相應(yīng)的工作活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間上進(jìn)行分配,便可...
參考答案:主要包括技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作、施工過(guò)程技術(shù)管理工作、技術(shù)開發(fā)管理工作、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。