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每日一練
章節(jié)練習(xí)
PMP項目管理師考試整合管理章節(jié)練習(xí)(2019.03.17)
來源:考試資料網(wǎng)
1
你在一家只雇用左撇子的公司工作。整個公司的文化就是左撇子文化,有左撇子書桌、左撇子剪刀、左撇子鉛筆咖啡杯,等等。很多人的外號就叫“左撇子”。當(dāng)公司決定全球化時,它要將其左撇子文化發(fā)揚(yáng)到全世界。一位新的經(jīng)理在一次全體員工大會上提到,有幾個用右手的人可能會更好些,這些可以得到看問題的不同觀點。這種多樣性對公司可能會有以下哪種影響?()
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2
項目管理信息系統(tǒng)由哪些組成()。
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3
“領(lǐng)導(dǎo)”和“管理”對項目來說都是非常重要的,關(guān)于管理的一種定義認(rèn)為管理主要是實現(xiàn)干系人期望的主要結(jié)果,而領(lǐng)導(dǎo)則是()。
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4
績效測定的方法對總體變更控制很有用,因為它能()
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5
對產(chǎn)出的100%檢測是()
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6
下列哪一項被看作回收期pay back period()
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7
組織的接口主要是()。
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8
假設(shè)包括風(fēng)險因素是因為()。
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9
配置管理描述了用于確定技術(shù)和監(jiān)控方向的程序,但它不包括下列哪種工作?()
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10
項目經(jīng)理有責(zé)任了解要發(fā)送哪類信息因為他的()可避免溝通障礙()
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