石油企業(yè)精細(xì)化管理章節(jié)練習(xí)(2017.08.29)

來源：考試資料網(wǎng)

1 國際水準(zhǔn)指標(biāo)中，規(guī)模發(fā)展包括（）。

2 關(guān)于規(guī)范物流管理，正確的說法是（）。

3 控員增效關(guān)乎銷售業(yè)務(wù)發(fā)展，是（）發(fā)展、（）發(fā)展、（）發(fā)展的根本。

4 增加IC卡沉淀資金，可以采取的措施包括（）。

5 “八個提量”其內(nèi)容是（）。

6 關(guān)于服務(wù)體系和品牌建設(shè)，正確的說法有（）。

7 下一步控員工作措施中，要通過強(qiáng)化勞動用工日常管理控員。推行持證上崗，以（）為手段，促進(jìn)員工能進(jìn)能出機(jī)制的建立。

8 下一步控員工作措施中，要通過督導(dǎo)通報促進(jìn)企業(yè)控員。督促企業(yè)加強(qiáng)人工成本管理，強(qiáng)化人工成本專項分析，人工成本的管理原則是：規(guī)范、均衡、（）。

9 降低物流成本，可以采取的措施包括（）。

10.問答題簡述銷售公司明確的控員增效的工作思路有哪些？

參考答案：銷售公司明確的下一步控員增效的工作思路：
一、堅決走精干用工之路。
二、堅決走“五優(yōu)化一...