小企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)時(shí)，要盡量使產(chǎn)品在更寬松的情況下實(shí)現(xiàn)功能，增強(qiáng)產(chǎn)品的耐久性，這就是（）。

結(jié)合實(shí)際案例，論述小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略。

一般來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)過(guò)程大體可以分為（）階段。?

在我們?nèi)松l(fā)展過(guò)程當(dāng)中，我們要銘記（）

現(xiàn)代管理學(xué)之父：彼得·德魯克認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)型社會(huì)的出現(xiàn)可能是歷史上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)?！?/p>

?如何理解“把事做正確”，說(shuō)法正確的是（）

中華人民共和國(guó)《中小企業(yè)促進(jìn)法》對(duì)中小企業(yè)的定義：中小企業(yè)是“依法設(shè)立的有利于滿足社會(huì)需要，增加就業(yè)，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)。

質(zhì)量管理體系是由一系列活動(dòng)組成的，包括（）。

戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是（）?

小飯店的特點(diǎn)有哪些？