A.由指導(dǎo)型向推銷性轉(zhuǎn)變
B.由推銷型向參與型轉(zhuǎn)變
C.由參與型向授權(quán)型轉(zhuǎn)變
D.由授權(quán)型向指導(dǎo)型轉(zhuǎn)變
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A.成就感
B.工資
C.公司政策
D.同事關(guān)系
A.股東
B.董事長
C.總經(jīng)理
D.監(jiān)事
A.管理可以提高工作效率
B.管理可以維持組織的存在
C.管理可以提高組織的效率
A.個人管理
B.委員會制
C.集權(quán)
D.分權(quán)
A.權(quán)力是做某件事的權(quán)力,職權(quán)是做某件事的職責(zé)和權(quán)限
B.職權(quán)是做某件事的權(quán)力,權(quán)力是做某件事的職責(zé)和權(quán)限
C.權(quán)力和職權(quán)在表達(dá)上是一個概念:在組織中完成某項任務(wù)的必需物
D.以上說法都不對
最新試題
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進(jìn)行分類的。
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)?()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。