A.方向的正確與否
B.設(shè)定目標(biāo)的層次
C.利益大小
D.實(shí)現(xiàn)可能
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A.方向決定未來(lái),沒(méi)有方向就失去了努力的動(dòng)力和源泉
B.在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中,態(tài)度如何會(huì)決定最終取得的成績(jī)大小
C.動(dòng)態(tài)調(diào)整,環(huán)境監(jiān)測(cè)
D.不斷學(xué)習(xí),反饋調(diào)整
A.沒(méi)有戰(zhàn)略就沒(méi)有生活目標(biāo),就沒(méi)有人生的方向
B.沒(méi)有戰(zhàn)略就不會(huì)產(chǎn)生前進(jìn)的動(dòng)力,不會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中保持比較優(yōu)勢(shì)
C.沒(méi)有戰(zhàn)略不可能取得豐碩的成果,不可能擁有那么光輝燦爛的人生。
D.沒(méi)有戰(zhàn)略,就沒(méi)有一切
A.如何去構(gòu)建我們的愿景
B.如何來(lái)形成組織使命
C.如何制定戰(zhàn)略目標(biāo)
D.如何對(duì)所面臨環(huán)境進(jìn)行分析
E.如何找到適合組織發(fā)展的行動(dòng)方案
A.執(zhí)行過(guò)程中,如何去整合資源為我所用?
B.如何去提升執(zhí)行的效率和效果?
C.如何科學(xué)分解控制標(biāo)準(zhǔn)?
D.如何進(jìn)行戰(zhàn)略監(jiān)督考核?
E.當(dāng)戰(zhàn)略出現(xiàn)偏差時(shí),如何對(duì)戰(zhàn)略方案及執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行糾偏和調(diào)整?
F.如何對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行控制中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)反饋?
A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.公司戰(zhàn)略
最新試題
小企業(yè)的管理與大企業(yè)的管理有著顯著的區(qū)別,主要體現(xiàn)在()等方面。
他們還需要掌握哪些特許經(jīng)營(yíng)方面的信息?有哪些信息渠道?
?計(jì)劃學(xué)派最有影響力的著作是出版1965年由()所著的《公司戰(zhàn)略》。?
?在方向選擇方面要注意的兩個(gè)問(wèn)題是()
?如何理解“做正確的事”,說(shuō)法正確的是()
戰(zhàn)略管理時(shí)代企業(yè)管理的重點(diǎn)發(fā)生了變化,從原來(lái)的環(huán)境預(yù)測(cè)、制定長(zhǎng)期計(jì)劃,轉(zhuǎn)變?yōu)槿ブ鲃?dòng)地適應(yīng)環(huán)境,制定企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略。?
波特的戰(zhàn)略三部曲,不包括下列哪部?()
在我們?nèi)松l(fā)展過(guò)程當(dāng)中,我們要銘記()
質(zhì)量管理體系是由一系列活動(dòng)組成的,包括()。
結(jié)合實(shí)際案例,論述小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略。