A.垂直結(jié)構(gòu)
B.扁平結(jié)構(gòu)
C.直線制結(jié)構(gòu)
D.直線職能制結(jié)構(gòu)
E.矩陣制結(jié)構(gòu)
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A.管理人員能力強(qiáng)時(shí),管理幅度寬
B.下屬素質(zhì)較低時(shí),管理幅度窄
C.上下級之間溝通不暢時(shí),管理幅度寬
D.下屬分散各處時(shí),管理幅度窄
E.內(nèi)外環(huán)境穩(wěn)定時(shí),管理幅度寬
A.職位分工
B.成本費(fèi)用
C.管理層次
D.管理幅度
E.職權(quán)關(guān)系
A.多元化經(jīng)營的大型企業(yè)
B.地區(qū)差異明顯、環(huán)境多變的情況
C.穩(wěn)定的技術(shù)和環(huán)境
D.環(huán)境多變的情況
E.中小型企業(yè)
A.按地區(qū)劃分部門
B.按職能劃分部門
C.按流程劃分部門
D.按顧客劃分部門
E.按產(chǎn)品劃分部門
A.所設(shè)機(jī)構(gòu)和整個(gè)組織結(jié)構(gòu)都必須和其所承擔(dān)的任務(wù)和規(guī)模相適應(yīng)
B.使組織確實(shí)發(fā)揮它的效能
C.既不人浮于事,又不無人管事
D.機(jī)構(gòu)簡單
E.人員精干
最新試題
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類的。
在計(jì)劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()