A.職位分工
B.成本費用
C.管理層次
D.管理幅度
E.職權(quán)關(guān)系
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A.多元化經(jīng)營的大型企業(yè)
B.地區(qū)差異明顯、環(huán)境多變的情況
C.穩(wěn)定的技術(shù)和環(huán)境
D.環(huán)境多變的情況
E.中小型企業(yè)
A.按地區(qū)劃分部門
B.按職能劃分部門
C.按流程劃分部門
D.按顧客劃分部門
E.按產(chǎn)品劃分部門
A.所設(shè)機構(gòu)和整個組織結(jié)構(gòu)都必須和其所承擔(dān)的任務(wù)和規(guī)模相適應(yīng)
B.使組織確實發(fā)揮它的效能
C.既不人浮于事,又不無人管事
D.機構(gòu)簡單
E.人員精干
A.層次的設(shè)置和組織結(jié)構(gòu)的建立要以實現(xiàn)組織目標(biāo)為導(dǎo)航
B.各層次都要以組織總目標(biāo)為目標(biāo),把各自的目標(biāo)置于總目標(biāo)的統(tǒng)一之下
C.把組織活動的特點和參與組織活動的員工的特點結(jié)合起來
D.根據(jù)組織的實際需要決定集權(quán)與分權(quán)的程度
E.組織結(jié)構(gòu)在穩(wěn)定性與適應(yīng)性之間取得平衡
A.實現(xiàn)股東財富最大化
B.實現(xiàn)組織的效率與效益
C.積聚組織成員的士氣
D.實現(xiàn)企業(yè)價值最大化
E.使組織持續(xù)發(fā)展
最新試題
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)?()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。