A.管理費用
B.直接材料費用
C.直接人工費用
D.制造費用
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A.分類法
B.簡化的分批法
C.定額法
D.簡化的品種法
A.原料及主要材料
B.機物料消耗
C.自制半成品
D.制造工藝過程中消耗的燃料動力
A.約束理論中的生產(chǎn)計劃與控制是通過控制各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力均衡來實現(xiàn)的
B.一個企業(yè)的瓶頸工序是固定的
C.TOC理論是基于一個約束環(huán)境下的產(chǎn)出最大化為目標(biāo)，關(guān)注瓶頸資源是它的核心內(nèi)容
D.一個企業(yè)的瓶頸工序是動態(tài)變化的
A.增量預(yù)算
B.滾動預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.彈性預(yù)算
A.控制圖
B.帕累托圖
C.因果圖
D.流程圖
最新試題
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括（）。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說明（）。
下列各項中，不屬于控制活動要素的是（）。
某企業(yè)在編制制造費用預(yù)算時，已知全年變動制造費用額為4020元，全年固定制造費用額為10000元，其中折舊費為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為（）。
滾動預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對（）進(jìn)行滾動式的預(yù)測和管理。
在實踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價，一般由（）負(fù)責(zé)。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
累計間接計入費用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計算的。
通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強對（）結(jié)果的掌握。