A.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬
B.基本生產(chǎn)成本總賬
C.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬
D.以上都不正確
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A.生產(chǎn)成本
B.期間費(fèi)用
C.客戶(hù)服務(wù)費(fèi)
D.客戶(hù)服務(wù)條款
A.創(chuàng)立期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
A.預(yù)算編制
B.預(yù)算匯總平衡
C.預(yù)算執(zhí)行
D.預(yù)算控制
A.銷(xiāo)售預(yù)算
B.人員預(yù)算
C.費(fèi)用預(yù)算
D.固定成本
()是預(yù)算管理的正確流程。
①計(jì)劃
②預(yù)算
③過(guò)程管理
④報(bào)告與分析
⑤績(jī)效銜接
⑥戰(zhàn)略
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-③-②-⑤-④-⑥
C.⑥-①-②-③-④-⑤
D.⑥-①-②-④-③-⑤
最新試題
變動(dòng)成本法適用于()企業(yè)。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí),非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是()。
為了做好投資預(yù)算,要()。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。
凡是過(guò)去已發(fā)生、無(wú)法收回、與現(xiàn)在決策無(wú)關(guān)的成本是()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)()結(jié)果的掌握。
下列哪一個(gè)不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序()。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
在產(chǎn)品發(fā)生盤(pán)虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶(hù)的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶(hù)的借方。