A.從權(quán)力分布來看，塔式結(jié)構(gòu)中部門經(jīng)理權(quán)力縮小，受到制約
B.從業(yè)績評估和問責來看，更有利于找到實際運作中的問題，并進行改進
C.A和B都正確
D.A和B都不正確
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A.非常規(guī)性工作應(yīng)對指引
B.突發(fā)性事件的應(yīng)變指引
C.無先例工作的立法指引
D.以上都包括
A.戰(zhàn)略規(guī)劃的規(guī)范
B.管理控制的規(guī)范
C.A和B都正確
D.A和B都不正確
A.“管理控制”系統(tǒng)
B.“決策支持”系統(tǒng)
C.A和B都正確
D.A和B都不正確
A.各部門都會最大限度的利用總公司的資源
B.部門建設(shè)越健全，部門之間的問題摩擦就越大
C.有效溝通和優(yōu)選授權(quán)不通暢
D.以上都包括
A.程序流程文件
B.崗位職責文件
C.工資、考勤、獎懲管理辦法
D.部門組織生活
最新試題
企業(yè)管理的經(jīng)濟方法有哪些主要特點？（）
現(xiàn)金是盈利能力（）的資產(chǎn)。
根據(jù)不同的籌資渠道、方式和期限，企業(yè)籌資可以區(qū)分為不同的類型。其中，（）一般無須花費籌資費用。
財務(wù)管理的原則主要有（）
新產(chǎn)品試制和鑒定的目的是檢驗產(chǎn)品設(shè)計和工藝工作的（）使其符合要求，避免造成人力、物力和財力的浪費，為新產(chǎn)品的生產(chǎn)做好準備。
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個時期所采取的全面的（），它是企業(yè)經(jīng)營活動的行動綱領(lǐng)，是貫徹經(jīng)營思想，解決經(jīng)營問題的行動指南。
經(jīng)營戰(zhàn)略對策的制訂要滿足以下哪些要求？（）
影響生產(chǎn)工藝創(chuàng)新的最主要因素是（），因為生產(chǎn)系統(tǒng)就是為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而存在，離開了用戶對產(chǎn)品的需求，生產(chǎn)系統(tǒng)也就失去了存在的意義。
企業(yè)治理結(jié)構(gòu)又稱為企業(yè)領(lǐng)導制度，是指企業(yè)工作機構(gòu)的設(shè)置和企業(yè)最高權(quán)力的（）
企業(yè)確定經(jīng)營領(lǐng)域的正確方法是（）